社群的本质是什么？
是整合资源互利互惠？是聚合粉丝带货赚钱？还是为尽人类一份责任而去自我养成一些要素？
我想选择后者。
01迪士尼的启示
如果说年的全球疫情，对于电影行业是一场不小的冲击。那么年，迪士尼以亿美元并购福克斯，同样震动了全球影业。
一家动画片起家的影视公司，如何会成为美国电影业第一霸主呢？
或许有这么几个特质值得我们思考一二。
1.迪士尼动画都是自己创作，没有外包。
迪士尼的电影自己写故事、画原型、做特效、院线发行甚至政府公关，没有一件事是外包的。
迪士尼固定的3个编剧，12个导演都是自己从大学毕业生里培养出来的。几乎你所知道的迪士尼电影都是以每部固定1.5亿美元投资，连续4到五年，在同一栋楼里生产出来的。
2.迪士尼只拍一种——合家欢题材的电影。
合家欢形象，就是所有影迷对经营了90多年的迪士尼深切感受。
那些倾向色情、金钱、暴力的电影就不是好电影吗？当然不，只是迪士尼更专注家庭市场，其他电影不拍。
迪士尼的动画电影重故事，更重IP。家长们永远可以放心地带着孩子去电影院观看，而不用担心会有R级镜头出现。
3.迪士尼定义自己的使命愿景——使人们过得快乐。
“使命”就是一家公司存在的理由。
当所有的企业、组织都在不断的致力于提高自己的核心能力，去服务自己的用户的同时，企业所风险只会来源于两个方面。
一个是自身作恶，被社会抵制；另一个是市场波动，技术手段迭代了。
这样的问题在迪士尼身上，我几乎看不到发生的可能性。
因为它的使命价值观就会让公司在很多决策上，主动摒弃有可能伤害用户的选择。
其次，它在定义自己使命的时候，定义的是一个十万年前人类就存在的一种需求。人类作为一个物种，要繁衍就会有合家欢的需求。
再过十万年，只要人类这个物种还存在，那么这个需求就必定存在。只要我有能力，我服务这个需求还会有什么风险？
02人类永恒的需求
一般人是怎么卖枣子的？
第一种层次：个儿大、皮薄核小、脆甜、富含维生素C，能生吃、泡水还能煮粥，多吃能健康养颜。这也是最常见的从产品卖点出发。
第二种层次：世代种植，农家自产，绿色有机，道路不好走，枣子要烂在地里了，一块钱一斤，帮帮农民吧！这个卖点开始高级些了，会讲故事了。
第三种层次：
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